Transformation collective et culturelle
Transformation collective et culturelle
Accompagnement des enjeux complexes
Faire émerger des réponses alignées et durables dans un contexte complexe et incertain.
Quand tout est mouvant, imbriqué et incertain, il ne s’agit plus seulement de résoudre un problème, mais de changer de regard pour se remettre en mouvement.
J’accompagne ces situations en m’appuyant sur le VORTEX, une approche systémique d’émergence collective conçue par une équipe de chercheurs et consultants franco-canadiens.
Objectif : aider les individus, les équipes et les organisations à faire face à des situations complexes de manière plus stratégique, humaine et créative.
Son principe : sortir du réflexe “problème / solution” pour travailler à partir d’une intention juste, à la croisée de ce qu’il faut faire, ce qu’il est possible de faire , ce que l’on veut profondément .
Cette approche est particulièrement adaptée à trois types d’enjeux :
Comment se déroule l’accompagnement ?
L’accompagnement peut se vivre avec une équipe de direction ou sous forme de task force transverse, réunissant des acteurs de différents métiers et niveaux hiérarchiques.
Cette diversité est clé : elle permet de croiser les regards, de décloisonner et de redonner du pouvoir au collectif.
- 1Clarifier l’intention
Dépasser le problème apparent pour identifier l’enjeu réel. Formuler une intention partagée. - 2Explorer le système en mouvement
Le travail se fait de manière dynamique et collective. Les participants sont en mouvement dans l’espace : ils relisent leurs productions, visualisent les angles morts, confrontent les points de vue, débattent et enrichissent la réflexion. - 3Diverger, croiser, faire émerger
À travers un processus structuré de questionnement, le groupe ouvre le champ des possibles, fait dialoguer les points de vue pour faire émerger une vision commune. - 4Faire converger vers des actions mobilisables
Les idées se transforment en actions concrètes, directement activables. Les décisions prises intègrent la complexité et respectent les différentes parties prenantes.
Et si vous osiez la transformation