Parcours de transformation managériale

Transformation managériale

Parcours de transformation managériale

Former des leaders capables de s’adapter, d’incarner et de transformer.

Aujourd’hui, les managers évoluent dans des environnements incertains, mouvants, parfois paradoxaux. Ils doivent décider sans tout maîtriser, adapter leur posture à des profils variés, piloter des projets transverses, gérer des tensions… tout en restant profondément humains.
Face à cette complexité, le management se transforme et invite les managers à développer des compétences humaines stratégiques – l‘esprit critique, l’adaptabilité, la communication, l’accompagnement des changements.

Manager aujourd’hui, c’est apprendre à ajuster sa posture en permanence : autorité hiérarchique, chef de projet, facilitateur, accompagnateur, médiateur. Le management ne s’apprend plus, il s’expérimente, se pratique, se traduit.

C’est pourquoi mes formations privilégient l’expérimentation, la prise de recul et la pratique.

Zoom sur une approche immersive via le JEU MANAGERIAL : L’Épopée du Manager

Je conçois des jeux managériaux immersifs qui font traverser aux participants des situations managériales concrètes, adaptées à leur secteur d’activité, leur culture managériale.
Ces jeux comprennent des quiz, défis, énigmes, jeux de rôle, serious games qui rendent l’apprentissage à la fois ludique et impactant.
Ces jeux sont adaptable à tous les profils de managers et leaders.

Zoom sur une approche immersive via le JEU managérial : L’Épopée du Manager

Je conçois des jeux managériaux immersifs qui font traverser aux participants des situations managériales concrètes, adaptées à leur secteur d’activité, leur culture managériale. Ces jeux comprennent des quiz, défis, énigmes, jeux de rôle, serious games qui rendent l’apprentissage à la fois ludique et impactant. Ces jeux sont adaptable à tous les profils de managers et leaders.

Comment se déroule l’accompagnement ?

Chaque parcours est construit sur mesure, au plus près de votre culture et de vos enjeux.

Immersion et co-construction
Je passe du temps sur le terrain, rencontre les managers, recueille leurs situations réelles. Les cas travaillés en formation sont issus de leur quotidien.
Expérimentation et mise en mouvement
Les participants expérimentent différentes postures, confrontent leurs pratiques et développent leur agilité relationnelle. Jeux de rôle, mises en situation, feedbacks croisés, travail en sous-groupes : on apprend en faisant.
Ancrage et transformation durable
Chaque module débouche sur des engagements concrets et des plans d’action. L’objectif n’est pas d’avoir “passé une formation”, mais d’avoir transformé ses pratiques.

Articulation des parcours de formation

Les parcours visent à transformer en profondeur la posture du manager et son impact dans l’organisation : sa manière de penser, de communiquer et d’embarquer ses équipes dans la complexité. Ils peuvent s’articuler autour de 4 grands axes à ajuster selon les besoins de votre organisation.

Se connaître pour gagner en justesse

Développer une meilleure connaissance de soi
–
Identifier ses forces et sa singularité pour incarner un leadership plus affirmé
–
Comprendre ses schémas de communication et leurs effets sur les autres

S’affirmer et développer son impact relationnel

Communiquer avec clarté, assertivité et charisme
–
Donner du feedback, recadrer et reconnaître avec impact
–
Prévenir et réguler les tensions et conflits
–
Adapter sa communication pour mieux embarquer les équipes

Manager et faire grandir dans la complexité

Adapter son style managérial aux situations et aux personnes
–
Développer les compétences et l’autonomie des collaborateurs
–
Manager à distance et animer des collectifs hybrides
–
Installer des pratiques managériales efficaces et engageantes

Prendre de la hauteur et embarquer durablement

Manager dans des environnements complexes et incertains
–
Développer une performance durable et responsable
–
Gérer ses émotions et celles du collectif
–
Adopter une posture de manager accompagnateur
–
Mobiliser, fédérer et embarquer dans la durée

Au delà des fondamentaux du management, j’ouvre des espaces d’exploration sur des thématiques plus sensibles, actuelles et parfois disruptives.

L’objectif de ces modules : interroger les évidences, élargir les perspectives et faire évoluer les pratiques managériales.

Leadership au féminin : et si le management n’avait pas de genre ?
Management intergénérationnel : et si le management intergénérationnel était un faux débat ?
Diversité et inclusion : et si la diversité devenait un vraie clé de transformation ?
Engager autrement : performer ou s’engager, c’est quoi la différence ?
Robustesse versus performance : et si la vraie performance était la robustesse ?
Performance durable : la fin des KPI’s ?

Et si vous osiez la transformation

Transformation collective et culturelle

Transformation managériale

Transformation individuelle

Transformation managériale

Transformation managériale